Компания ABS Jets MRO объявляет о начале внедрения в свою рабочую среду управления проектами по методу критических цепочек (CCPM). Благодаря этому проекту компания намерена значительно повысить эффективность и обеспечить устойчивые работу своих процессов обслуживания.
Решение о внедрении принципов CCPM было обусловлено философией компании, основанной на непрерывном процессе совершенствования и подготовке технических служб для решения последующих задач. После проведения подробного анализа всех процессов ТОиР сотрудники компании ABS Jets начали работу над методом критической цепи, который будет внедрен в производственное планирование и обслуживание самолетов. Результаты будут напрямую влиять в нескольких областях, начиная с сокращения рабочей нагрузки и повышения эффективности работы технического персонала, и заканчивая улучшением управления процессами и исключения рисков, что приведет к одной основной цели – сокращению сроков выполнения проектов.
«Мы глубоко убеждены, что реализация CCPM также принесет пользу нашим клиентам, поскольку это поможет нам сократить время простоя при проведении обслуживания. Мы также сможем предоставить нашим клиентам более точную унифицированную отчетность и понятную информацию о процессе проведения работ», — сказал Тьерри Барре, технический руководитель компании ABS Jets.
Компания ABS Jets – международный бизнес-оператор мирового уровня, с головными офисами в аэропортах Праги и Братиславы. Он предоставляет услуги в сфере деловой авиации, включая обслуживание самолетов, управление самолетами, организацию по управлению поддержанием летной годности (CAMO), наземное обслуживание, планирование полетов, чартеры и управление брокерскими услугами. В настоящее время компания эксплуатирует одиннадцать самолетов. Компания также является уполномоченным сервисным центром компании Embraer.
